值得一提的是，現(xiàn)在乳業(yè)的生產(chǎn)模式基本分為兩種“散戶+企業(yè)”和“牧場(chǎng)+企業(yè)”。國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的“散戶+企業(yè)”雖然成本較低，但是存在著很大的安全隱患。這種模式下奶牛屬于牧民自有，且分散飼養(yǎng)，企業(yè)只是定期收購(gòu)牧民手中的牛奶。從奶牛飼養(yǎng)到擠奶過(guò)程到鮮奶儲(chǔ)存，整個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有得到有效監(jiān)控和把關(guān)。在瑞士，以赫爾達(dá)夫集團(tuán)為代表，所采用的是相對(duì)能保障安全的“牧場(chǎng)+企業(yè)”模式。即從飼養(yǎng)、擠奶到儲(chǔ)存、運(yùn)送有一套標(biāo)準(zhǔn)化程序，并時(shí)時(shí)監(jiān)控，整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中不僅控制了微生物指標(biāo)，也杜絕了包括摻假的問(wèn)題，從而在根源上有效確保奶粉的高品質(zhì)。

羅曉女士進(jìn)一步認(rèn)為“嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)是良心事業(yè)，關(guān)乎人類(lèi)社會(huì)的健康與未來(lái)，百立樂(lè)將秉承‘用乳品傳遞健康’的理念，堅(jiān)持以‘源于良心的品質(zhì)’為中國(guó)家庭提供高標(biāo)準(zhǔn)、安全可靠、健康優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒奶粉，與消費(fèi)者共同見(jiàn)證中國(guó)下一代的成長(zhǎng)與未來(lái)。